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ONLINE
Innovation Playground
Il programma che ti porta nel campo di gioco dell’innovazione.
Grazie a questa esperienza potrai:
- Acquisire le competenze e gli strumenti per sviluppare progetti di innovazione
- Attivare la tua community su progetti concreti che hanno un impatto sul business
- Costruire una cultura dell’innovazione che metta al centro il cliente
L’Innovation Playground è il luogo in cui la comunità aziendale acquisisce strumenti concreti per innovare e si confronta attivamente su progetti che mettono al centro il cliente (interno ed esterno). Insieme a docenti, facilitatori e speaker si lavora su percorsi che hanno un impatto concreto nel business.
Digital Transition
Il programma che trasforma la maniera di fare business della tua azienda.
Grazie a questa esperienza potrai:
- Acquisire il minset necessario a cogliere le opportunità offerte dal digitale
- Definire le strategie e gli strumenti adatti agli obiettivi dell’azienda
- Sviluppare nuovi strumenti che permettono modalità di lavoro più agili
Non lavoriamo solo sulla tecnologia ma sul mindset. Costruiamo esperienze e luoghi di scambio nei quali le persone possano sviluppare tutto il set di conoscenze e competenze necessario per raggiungere gli obiettivi dell’impresa.
Business Model Generation
Il workshop immersivo che ti aiuta a riflettere sul modello di business, le nuove opportunità e le sfide.
Grazie a questa esperienza potrai:
- Guardare insieme al tuo team gli elementi chiave del modello di business
- Esplorare nuove possibilità di innovazione
- Trasformare insieme la promessa di valore
- Fare un piano di azione per lo sviluppo di nuovi progetti
Casi pratici, esercizi e progetti guidati da un docente esperto di business model, per accompagnare la tua organizzazione a riflettere e individuare le future opportunità e sfide di business.
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Un team di manager di Lamberti scopre come costruire una cultura dell'innovazione nel nostro Innovation Playground.
Un team marketing genera nuove idee e progetti da inserire nel piano marketing del prossimo anno.
Il management team di Garbuio riscopre la propria identità e lavora al proprio business model del futuro.